为进一步落实集团“设备担”产品相关部署，强化风险管控能力，确保业务稳健发展，4月8日至9日，淮安分公司负责人带队，对前期所做的“设备担”项目，集中开展了一次全面的“回头看”保后管理。
活动期间，公司全面梳理了所做的28个项目，重点走访了尚未办理抵押登记的合作企业。通过实地走访企业的生产车间、设备存放点，以及与企业管理层及一线员工交流，详细了解设备的运行状况和企业的生产经营情况，现场查看了采购设备的安装使用情况和发票开具等信息记录，并对后期的保后管理工作提出要求。
下一步，淮安分公司将高度重视“设备担”的保后管理工作，安排专人，加快办理抵押登记。加强对重点项目跟踪，及时核验设备，了解设备发票开具的安排情况，督促申保企业及时配合办理设备抵押登记手续。同时优化业务流程，提高服务质量，切实做好“设备担”业务推进工作。（淮安分公司 段思洋）
